| 70е-80е годы |
|
|
|
| Путь к прогрессу | |||||||||||||
Страница 1 из 10 В начале 70-х годов пошла новая волна экономических реформ и укрупнений промышленных предприятий. Так, в объединение «АвтоЗАЗ» вошли моторный завод, «Автогидроагрегат», «Автоцветлит». В годы 8-й и 9-й пятилеток завод «Автогидроагрегат» производил в основном капитальный и восстановительный ремонт тракторных двигателей, оказывал услуги МТС, колхозам и совхозам, изготавливал лесопильные рамы, запасные части для ремонта станков и автомобилей... За 30 лет существования завода производственные мощности увеличились более чем в 40 раз. Здесь впервые в городе была внедрена комплексная система управления качеством продукции. Это позволило в годы 10-й пятилетки повысить производительность труда на 17,3 процента, снизить себестоимость продукции на 5,4 процента. Коренным образом обновил продукцию, особенно в годы десятой пятилетки, станкостроительный завод им. 23 Октября. Кроме гайкорезных, копировально-фрезерных и шурупных станков-автоматов здесь выпускались токарно-револьверные станкиавтома ты различных моделей, резьбо - и шлицефрезеровочные автоматы-полуавтоматы и другие высокопроизводительные станки. Немалых успехов добился в годы 8-10-й пятилеток коллектив завода тракторных гидроагрегатов. Только за 8-ю пятилетку станочный парк здесь увеличился с 26 до 1060 единиц, были установлены 10 механизированных и 16 автоматизированных поточных линий обработки и покрытия деталей. В 9-ю пятилетку уровень механизации и автоматизации основного производства превысил 86 процентов, коэффициент использования мощностей составил 0,95. Это позволило за пятилетие высвободить 1163 человека, сэкономить 5,5 млн. рублей. В годы 10-й пятилетки главным, как и на других предприятиях, стало движение за повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции. В результате 19 гидроузлам присвоен Знак качества, что составляло 38 процентов всей выпускаемой продукции. Годовое производство по сравнению с 1965 годом выросло к 1980-му в 5 раз, а производительность труда за 4 года текущей пятилетки увеличилась на 164 процента. Продукция завода экспортировалась в 56 стран мира. Весомых производственных успехов добился завод им. Воровского, ставший головным предприятием Мелитопольского объединения по выпуску разливочного оборудования - «Мелитопольпродмаш». За 1965-1980 гг. здесь совместно с проектными организациями разработано и начато производство оборудования к линиям разлива молока, пива, безалкогольных напитков, минеральных вод - производительностью от 3 до 24 тыс. бутылок в час. За это время основные производительные фонды предприятия увеличились в 5 раз, вдвое расширены производственные площади, внедрена эффективная система управления качеством продукции, а в 1979 году - и автоматическая система управления производством. В результате 9 моделям разливочных автоматических линий присвоен Знак качества, что составило более 30 процентов в общем объеме производства. За успешное выполнение заданий по серийному производства высокопроизводительного оборудования для предприятий пищевой промышленности в годы 8-й пятилетки завод им. Воровского в 1971 году награжден орденом Трудового Красного Знамени. Успешно справились с производственными задачами 8-10-й пятилеток завод им. 30-летия ВЛКСМ и компрессорный, на основе которых было создано производственное объединение холодильного и компрессорного машиностроения «Мелитопольхолодмаш». Осуществление комплекса организационно-технических мероприятий позволило увеличить за годы 10-й пятилетки на обоих предприятиях объем производства на 65 процентов, а в 10-й - еще на 30 процентов, получить 86-90 процентов прироста продукции за счет роста производительности труда и условно высвободить 3650 рабочих. Экономический эффект в народном хозяйстве от внедрения новой техники, выпускаемой этими предприятиями, а также от повышения качества за годы 10-й пятилетки составил 560 млн. рублей. В результате внедрения комплексной системы управления качеством продукции выпуск холодильного оборудования и гидроагрегатов со Знаком качества в 1979 году достиг 37,5 процента, более 97 процентов продукции сдавалось с первого предъявления, предприятия полностью были охвачены системой бездефектного труда. Завод «Бытмаш» за 1965-1980 гг. также в несколько раз увеличил производство стиральных машин, электрорадиаторов, ковроочистителей, раскладных металлических кроватей, замков и др. С сентября 1979 года здесь действовала комплексная система научного управления производством. Важное место в экономике города занимали предприятия, изготовляющие в широком ассортименте товары народного потребления, такие как швейная, трикотажная, чулочно-носочная и обувная фабрики, артели промкооперации «Гигант», «Червона зірка», им. 8 Марта, «Металлоникель», а также деревообрабатывающие предприятия: древкомбинат, мебельный-. В середине 60-х годов - начале 70-х некоторые из них, как отмечалось выше, были укрупнены: были созданы швейная, трикотажная, индивидуального пошива и ремонта одежды и мебельная фабрики, последняя вошла в производственное объединение «Запорождрев».
|



