Первый послевоенный народнохозяйственный пятилетний план 1946-1950 годов предусматривал восстановление народного хозяйства, социальных и культурных учреждений в городе и крае. В числе первых были из руин подняты мелкие промышленные предприятия, которые вскоре начали работу, но основная масса разрушенных заводов и фабрик требовала реконструкции и переоснащения. За 1946-1950 годы в городе было восстановлено 50177 квадратных метров производственных площадей, 3976 квадратных метров жилой площади. Реконструкция сопровождалась капитальным строительством и насыщением предприятий более совершенной и производительной новой техникой. Только за 1950 год в промышленности производственные площади возросли в сравнении с довоенным периодом на 10,5 процента, а суммарный рост оборудования составил 14 процентов, что дало возможность резко

1953 год в истории советского народа, в том числе и мелитопольцев, связан с новыми внутриполитическими событиями в стране. 5 марта умер И. Сталин. Мелитопольцы вышли на улицы города. Многочисленная толпа собралась перед горкомом партии на улице К. Маркса. В руках горожан были портреты вождя «всех народов» в черной рамке. Все ждали выхода на балкон руководителей местной власти, но растерянность «в верхах» отразилась и на провинции...

Слезы и рыдания массы горожан наводили ужас... Люди на какой-то миг как бы забыли тоталитарный сталинский режим. Вскоре в «верхах» началась смена «вождей», что привело к нестабильной политической обстановке во всей стране... Уровень жизни людей по-прежнему оставался низким. Налоги, введенные еще Сталиным,

В начале 70-х годов пошла новая волна экономических реформ и укрупнений промышленных предприятий. Так, в объединение «АвтоЗАЗ» вошли моторный завод, «Автогидроагрегат», «Автоцветлит». В годы 8-й и 9-й пятилеток завод «Автогидроагрегат» производил в основном капитальный и восстановительный ремонт тракторных двигателей, оказывал услуги МТС, колхозам и совхозам, изготавливал лесопильные рамы, запасные части для ремонта станков и автомобилей... За 30 лет существования завода производственные мощности увеличились более чем в 40 раз. Здесь впервые в городе была внедрена комплексная система управления качеством продукции. Это позволило в годы 10-й пятилетки повысить производительность труда на 17,3 процента, снизить себестоимость продукции на 5,4 процента. Коренным образом обновил продукцию, особенно в годы десятой